Für Häuser, die vermitteln.
Nicht für alle. Recrio ist entlang eines einzigen Ablaufs gebaut: ein Kandidat, ein Kunde, ein Honorar. Wer so arbeitet, merkt das am zweiten Tag. Wer anders arbeitet, soll es hier lesen und nicht erst im Termin.
- Vom Zwei-Personen-Büro bis dreißig
- Sechs Fachbereiche
- Bestand kommt mit
Woran Sie es merken
Passt, wenn das zutrifft
Drei Dinge, die für Recrio sprechen, bevor jemand eine Funktionsliste gelesen hat.
Sie vermitteln in Festanstellung
Der Fall in Recrio ist genau das: ein Kandidat, ein Kunde, ein Honorar. Daran hängen Vertrag, Probezeit und Rechnung. Wer so arbeitet, benutzt das Produkt so, wie es gedacht ist.
Sie sind zu wenige für Chaos
Zwischen zwei und dreißig Leuten gibt es keine Abteilung, die Listen pflegt. Genau da fällt auf, dass derselbe Kandidat in fünf Werkzeugen liegt und keines vom anderen weiß.
Sie bringen einen Bestand mit
Ordner voller Lebensläufe, Tabellen mit Nummern, gewachsene Ablagen. Die kommen stapelweise herein, mit vorbefüllten Feldern und einer Ergebnisliste zum Prüfen.
Nach Größe
Was ab welcher Größe anfängt zu tragen
Dasselbe Produkt, aber jeweils ein anderes Modul, an dem es sich beweist.
Nach Fachbereich
Sechs Bereiche, ein Ablauf
Recrio kennt keine Branche, es kennt Ihren Ablauf. Was sich unterscheidet, sind die Phasen und die Felder des Erstgesprächs, und die werden bei der Einrichtung gesetzt.
Steuer- und Lohnbuchhaltung
Kanzleien suchen nach Programmen und nach Mandatsarten. Im Erstgespräch stehen dann DATEV, Lohn und die Frage nach eigenverantwortlichen Mandaten, als Felder, nicht als Freitext.
Kaufmännische Fachkräfte
Sachbearbeitung, Assistenz, Buchhaltung, Vertriebsinnendienst. Viele Fälle, kurze Wege, hohe Frequenz. Hier trägt die Aktivitätsliste den Tag.
Technische Fachkräfte und Ingenieurwesen
Wenige, schwer zu findende Profile, lange Läufe, Kunden, die Rückmeldungen schuldig bleiben. Die Nachfassliste für offene Vorstellungen ist hier kein Nebenmodul.
Handwerk und gewerblich-technisch
Der Fahrtweg entscheidet öfter über die Zusage als das Gehalt. Deshalb die Karte mit Umkreis statt einer Liste mit Postleitzahlen.
IT und Digitales
Kandidaten, die nicht suchen, sondern angesprochen werden. Was von LinkedIn hereinkommt, läuft in denselben Fall wie alles andere.
Gesundheit und Pflege
Regionale Bestände, wiederkehrende Kunden, viele Telefonate. Die Anrufliste und der Gesprächsleitfaden sind hier der Alltag, nicht die Ausnahme.
Ihr Bereich steht nicht dabei? Das ist keine Absage. Entscheidend ist nicht, wen Sie vermitteln, sondern dass Sie vermitteln, an einen Kunden, gegen ein Honorar.
Für wen nicht
Wofür Recrio nicht gebaut ist
Drei Fälle, in denen wir abraten. Das kostet uns Anfragen und Ihnen einen Termin, den Sie sonst umsonst gehabt hätten.
Arbeitnehmerüberlassung mit Disposition
Recrio hat keine Einsatzplanung, keine Schichtdisposition und keine Lohnabrechnung. Wer Mitarbeiter täglich auf Einsätze verteilt, braucht ein anderes Werkzeug. Dafür gibt es welche, und wir sagen Ihnen das im ersten Gespräch statt im vierten.
Reines Inhouse-Recruiting
Wenn Sie für Ihr eigenes Haus einstellen, gibt es keinen Kunden, kein Honorar und keine Rechnung. Die Hälfte des Produkts hängt daran. Es funktioniert, aber Sie bezahlen für Module, die bei Ihnen leerlaufen.
Ein Bewerbermanagement ohne Vertrieb
Recrio führt die Vermittlung, nicht nur die Bewerbung. Wer ausschließlich eingehende Bewerbungen sortieren will, bekommt anderswo weniger Software für weniger Geld.
Der Unterschied zur Einrichtung
Angepasst wird beim Aufsetzen
Was ein Bereich braucht, ist eine Einstellung, kein anderes Produkt.
- Die Phasen der Pipeline heißen, wie sie bei Ihnen heißen
- Die Felder des Erstgesprächs sind Ihr Leitfaden, nicht unserer
- Die Module, die Sie nicht brauchen, tauchen gar nicht erst auf
- Das Profil für den Kunden trägt Ihre Hausfarbe
Sehen Sie es an Ihren eigenen Fällen.
Im Gespräch gehen wir Ihren Vermittlungsablauf durch und sagen Ihnen, was Recrio davon abbildet und was nicht.